ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ
Почему это лучше, чем квартира?
Аргументов много, но самый главный заключается в том, что чтобы получать те же 30 000 рублей в месяц, что вы можете получить даже с самого маленького номера в парк-отеле SILA, вам надо потратить на покупку квартиры не менее 4 млн. руб. + затраты на ремонт. При этом это будет не пассивный доход, а вполне с вашим активным участием.

За 2 млн. руб. даже в Подмосковье, недвижимости, где есть хотя бы хороший ремонт, просто нет. Чего уж говорить про хорошую инфраструктуру...
Из чего складывается цена номера в ваших отелях?
Цена определяется таким важным фактором, как себестоимость. В наших отелях, в отличии от квартир, в себестоимость входят:

- отделка номера. Это хорошие, качественные материалы и работа;

- меблировка номера. Это полный набор мебели и инвентаря, необходимый для нормального отдыха гостей. Холодильник, телевизор, плита, кондиционер, диван, белье и все остальное;

- и, наконец, самое главное. Это вся инфраструктура. Зимний бассейн и СПА комплекс, конференц залы, рестораны, спортивные сооружения, отделка всего – это главная часть затрат на строительство Отеля. Достаточно сказать, что в пересчете на каждый номер себестоимость инфраструктуры доходит до 1 млн руб.

Вместе с тем, это все оправдано, поскольку получая бизнес, приносящий уверенный доход, все затраты окупаются сторицей. Цена номеров в наших отелях, после ввода в эксплуатацию увеличивается в два раза, поскольку из объекта недвижимости номер становится источником ренты.
Каковы сроки строительства Гостиницы?
Сроки строительства типичной для нашего проекта гостинцы от компании TONNEX - порядка полутора лет. Однако, надо понимать, что эксплуатация первых очередей начинается, как правило, уже через полгода.
Дело в том, что:
Мы подбираем объектив для реконструкции и развития, стараясь приобрести бывшие Базы отдыха, пансионаты, детские лагеря советской эпохи, в которых сохранилась прочная советская инфраструктура.
Соответственно, первая часть нашей работы - это ремонт или реконструкция как правило очень крепких зданий. Она занимает около полугода, и затем первые корпуса будущей Гостиницы уже готовы принимать постояльцев.
И, что важно, поскольку территория Отеля всегда очень велика: 5-10-15 Га, это позволяет, без всяких осложнений и хлопот, работать, принимать гостей в зданиях первой очереди и одновременно строить следующие корпуса и инфраструктуру.

Грубо, наши сроки Строительства выглядят так:

Первая очередь, ремонт и ввод в эксплуатацию - 6 месяцев;
Создание инфраструктуры (в первую очередь Бассейн и SPA комплекс) 6–10 месяцев;
Строительство второй и третьей очереди и начало эксплуатации всего Отеля - с 6-го по 18 месяц.
Это долевое строительство, по закону ФЗ214 ?
Нет, мы не долевое строительство, потому что мы продаём помещения (номера, юниты) в уже существующих зданиях, право собственности на которые зарегистрировано. У нас есть три варианта процедуры покупки номеров:

  1. Непосредственно Договор купли-продажи нежилого помещения (номера, юнита), ДКП. Он заключается в том случае, если здание, которое мы ремонтируем, уже разделено на отдельные помещения и каждое помещение получило свой Кадастровый паспорт.
  2. Предварительный Договор купли продажи, ПДКП. Он заключается в том случае, когда необходимо совершить сделку, но выделение отдельных помещений и присвоения им кадастровых номеров ещё не закончено. Обычно такая процедура занимает 4-6 месяцев.
  3. Договор Бронирования. Он заключается при желании Покупателя оплатить полную сумму покупки номера (юнита) после выделения помещения и присвоения кадастрового номера, но при этом оставить определённый номер за собой.

А управляющая не будет обманывать? Например сдавать какие-то (свои) номера активнее, чем не свои?
Нет, не будет. Управляющая компания - сторонняя организация, для которой равнозначны все владельцы номеров, своих номеров у неё в Отеле нет. И Управляющая компания дорожит своей репутацией, это ее капитал.
Вы построите и забудете, а Управляющая компания будет брать высокий процент за обслуживание, разве нет?
Нет, не будет. Управляющих компаний на рынке много, есть из чего выбрать. Если вдруг качество управления понизиться, владельцам номеров не составит труда сменить Управляющую компанию.
Какие гарантии сохранности вложенных средств?
Прежде всего - право собственности на недвижимое имущество.
У вас уже есть опыт строительства такого бизнеса?
Да, есть. Компания Группа TONNEX реконструировала и строила достаточное количество объектов в Москве. Так что строить мы умеем. Управление гостиничным бизнесом мы доверяем так же профессионалам.
Могу ли я самостоятельно сдавать свой номер желающим?
Да. Но экономически это вряд ли будет оправдано, Вы ничего на этом не выиграете. Вы можете, при желании, и это будет эффективнее, помогать сдавать свой номер знакомым (в этом случае Вы сэкономите 3% комиссии за привлечение клиентов).
Я смогу сам проживать в номере?
Да, само собой. Но управляющую компанию следует предупредить за 4 месяца.
Имею ли я право, как владелец, пользоваться инфраструктурой? Что я должен платить?
Это важный вопрос. Владельцы номеров пользуются инфраструктурой бесплатно. Единственное, что они оплачивают, это себестоимость эксплуатации - коммунальные платежи, охрану, себестоимость ФОТ поддерживающего персонала. Это очень незначительные суммы в пересчёте на отдельный номер.
Прописка возможна?
Нет, гостиница по закону - нежилое помещение.
Круглогодичное проживание возможно?
Да, никаких проблем.
НЕ НАШЛИ ОТВЕТ?
Спросите нас
Made on
Tilda