Это возможность стать владельцем номера от 1,999 млн. руб. и получать пассивный доход от 30 000 руб./мес.

КАДАСТРОВЫЙ НОМЕР
у каждого юнита свой
ПОД КЛЮЧ
Все юниты с меблировкой и базовым оснащением
ИНФРАСТРУКТУРА
Обширная, зонированная, под разные целевые аудитории гостей, что обеспечит высокую загрузку
УПРАВЛЕНИЕ
профессиональным отельером, обеспечивающее пассивный доход. Вы получаете ежемесячно выплату и отчет
ИПОТЕКА
от ведущих банков страны

Редевелопмент
Те, кто успел стать собственником первой очереди начнут получать доходность с июля 2021 г. - т.к. это редевелопмент существующих зданий
СТОИМОСТЬ
  • нижний порог покупки сегодня 1,999 млн. руб.
  • рост стоимости 60%
Доходность
доходность (зависит от времени покупки):
  • в месяц: от 30 тыс. руб.
  • в процентах годовых: 12 — 22,5%%
ПРЕИМУЩЕСТВА
  • Главное преимущество наших отелей - полная максимально развитая инфраструктура. Очень немногие гостиничные сети могут позволить себе полноценный большой зимний бассейн, весь комплекс SPA, ресторанов, банкетных залов и пр. Это дорого. Группа компаний ТОННЭКС, тратит достаточные финансовые ресурсы на строительство обширной инфраструктуры. И это, безусловно, обеспечит нам поток клиентов на долгое время вперед. Надо понимать, что покупая себе номер в нашем отеле, Вы покупаете не квартиру, в которой кроме квадратных метров ничего больше нет. В каждый Ваш номер вложены минимум полмиллиона рублей на всю инфраструктуру гостиницы которая работает на Ваш доход.

  • Столь же надёжного способа вложения от 1,999 до 4 млн. руб., который приносит пассивный доход – на сегодня просто нет.

  • Подмосковный рынок бурно развивается, потребности 15-миллионной Москвы пока не удовлетворены по предложениям загородного отдых
    ВЫСОКАЯ ЗАГРУЗКА
    Данного типа отели обладают высокой загрузкой, убедитесь сами посетив разные агрегаторы бронирования.
    На загрузку влияют 4 фактора:
    1
    Место
    Место очень живописное. Потрясающий лес прямо на участке, великолепное озеро не оставит никого равнодушным.
    2
    Инфраструктура
    Инфраструктура отеля позволит привлекать самые разные целевые аудитории. Портрет гостей понятен, понятны его потребности: семейный отдых, романтический уикенд, отдых с детьми, праздники, спортивные сборы, развлечения для молодежи, пожилых людей, маломобильных людей, дружных компаний, тимбилдинг, проведение корпоративных мероприятий, оздоровление, релакс и СПА, просто сбежать от суеты на природу подышать свежим воздухом, или пожарить шашлыки. За счёт разнообразия предоставляемых услуг и грамотного зонирования парк-отель станет центром притяжения для большого числа гостей.
    3
    Грамотное зонирование
    Правильное зонирование территории комплекса позволит избежать курьезов, например, распространён конфликт интересов шумных компаний и тихого отдыха, или, например, собачники не потревожат спокойствие молодых родителей, потому что их зоны отдыха будут в разных местах. Это позволит гостям оставаться довольными и возвращаться в отель снова и снова. Также идёт разграничение для кратковременного гостиничного пребывания и длительного проживания.
    4
    Качественный сервис
    Отельер - давно на рынке и имеет хорошую репутацию.
    В зону её ответственности входит:
    Ищет, встречает, регистрирует и сопровождает гостей по стандартам 3 звезды
    Гарантирует безопасность в отеле и на его территорииОбеспечивает высокую заполняемость гостиницы
    Занимается регулярным продвижениемНаходится в постоянном контакте с собственниками
    Заботится о сохранности имущества собственников

    Управляющая компания предоставит более детальные и расширенные услуги для гостей. Например, практикуется гибкая система лояльности, клубные карты для гостей, подарочные сертификаты, акции, праздничные мероприятия. Парк с набережной будут открыты для свободного посещения, что также сделает объект центром притяжения.
    ПЛАН-ГРАФИК РЕАЛИЗАЦИИ
    март 2021
    Старт продаж. Бронирование и фиксация цены.
    май 2021
    Ремонт и отделка 1-й очереди
    июль 2021
    Начало строительства 2-й очереди
    Август 2021
    Запуск эксплуатации 1-й очереди
    февраль 2022
    Открытие всего отеля
    УСЛУГИ И РАЗВЛЕЧЕНИЯ
    Бассейн круглый год

    Spa

    банный комплекс

    оздоровительные процедуры
    ЛЕТНИЙ ОТДЫХ НА ПРИРОДЕ
    прокат летнего инвентаря
    зимний ОТДЫХ НА ПРИРОДЕ
    прокат зимнего инвентаря
    рыбалка
    барбекю круглый год
    рестораны и кафе
    мастер-классы
    ДЕТСКИЕ РАЗВЛЕЧЕНИЯ (ОТ 8 ЛЕТ)
    ДЕТСКАЯ КОМНАТА С няней (3-7 ЛЕТ)
    тренажёрный зал

    условия для питомцев

    БАНКЕТЫ / ФУРШЕТЫ
    СВАДЬБЫ
    ДНИ РОЖДЕНИЯ
    Выпускные
    коворкинг на природе

    конференции

    спортивные соревнования
    корпоративные мероприятия
    СТАРТ ПРОДАЖ !
    Сегодня доступно только бронирование.
    Сделка купли-продажи - апрель 2021 г.
    Номер 12,5 м2
    С мебелью и базовым оснащением
    С управлением профессиональным отельером

    1 999 000 руб.

    Бронирование с фиксацией цены до 15.04.2021 г.
    Номер 25 м2
    С мебелью и базовым оснащением
    С управлением профессиональным отельером

    2 999 000 руб.

    Бронирование с фиксацией цены до 15.04.2021 г.

    Сравнительная таблица ДОХОДНОСТИ

    Вложение в доходную недвижимость парк-отеля SILA также надёжно как и депозит, но в 4 раза доходнее

    Куда прислать подробную информацию про
    ДОХОДНОСТЬ?

    Whatsapp
    Telegram
    на WHATSAPP
    Отсутствие СПАМа гарантируем!
    на TELEGRAM
    Отсутствие СПАМа гарантируем!
    ОТЗЫВЫ ИНВЕСТОРОВ
    Мы попросили наших инвесторов кратко написать про свой опыт инвестирования, почему они выбрали нас, пожелания.
    Для того, чтобы флиппинг обернулся успехом и высоким доходом, необходимо обладать определённым опытом, знаниями и навыками. Я занимаюсь этим с 2012 года. Удачно и неудачно. Один из тех, кто попал с СУ-155. Парк-отель SILA – однозначно перспективный объект недвижимости. Очевидно, что направление кондоминимума недооценён на рынке московского региона. Надеюсь на успешное сотрудничество!
    Евгений М.
    Я большой поклонник сдачи в аренду недвижимости как средства для накопления богатства. У меня 2 года был свой рентный бизнес под моим личным управлением: купила убитую квартиру на Кантемировской, нарезала на апартаменты по известной схеме, ремонт и сдавала посуточно.

    Будучи успешным (я так думаю!) менеджером, мне удалось свести к минимому простои и лишние траты, а также находить общий язык с полицией (да, бывало всякое). Я научилась по голосу за 10 секунд сканировать людей: ждать мне от них проблем, или нет. Всё нормально, это моя стихия, НО.

    За эти 2 года я ни разу ни на день не уходила в отпуск! Я поняла, что никогда не могу себе это позволить, иначе всё пойдет крахом… В итоге я пересмотрела свой путь и решила продать текущий бизнес. Я переориентировалась на тот же самый бизнес, который я хорошо понимаю, но без моего активного участия.

    Уже довольно-таки давно продаю, это оказалось не так-то просто (если что, возьмите мои контакты у компании Тоннэкс)) )

    С компанией Тоннэкс мы подписали договор бронирования. Рисков пока никаких, а в будущем я надеюсь на очень плодотворное сотрудничество, которое подарит мне как минимум 3 месяца ничегонеделания!)

    Елена Т.
    Я живу в Москве, инвестициями никогда не занималась. У меня была определённая сумма, накопления, которые лежали на депозите. Когда % упал до 3,09%, я поняла, что баста, надо что-то делать. Так как опыта никакого, я стала искать варианты в недвижимости. Гостиница в Подмосковье – это хороший вариант, как мне показалось. Семья поддержала. Желаю нам всем успехов!
    Екатерина С.
    Давно присматриваюсь к питерским апарт-отелям. За это время успел понять, что заявленную доходность, которую они объявляли в самом начале пути, они, конечно, не вытягивают. Дай бог, 11% годовых. Но это, конечно, лучше банковских депозитов и практически также надёжно. Почему Тоннэкс групп? Потому что чек в два раза ниже, чем у других аналогичных застройщиков, а это напрямую влияет на проценты годовых. Подписали договор бронирования.
    Ольга Я.
    ИСТОРИЯ ИНВЕСТПРОДУКТА
    Самый первый апарт-отель открыли в США. Бизнесмен Джек Де Боер разработал концепцию, добавив к понятным апартаментам гостиничный сервис. Первый отель он открыл в городе Вичита, штат Канзас. Позже Джек создал целую сеть отелей, ориентированных на длительное пребывание постояльцев, а его первое детище выкупила гостиничная сеть Marriott. Сейчас у неё есть предложения и в Москве. Это премиальный сегмент в центре столицы.

    В свое время, в строительство апарт-отелей вложился нынешний президент США Дональд Трамп. Сейчас открытием подобных отелей занимается Trump Organization - основная компания Д.Трампа.

    В Европу апарт-отели в нынешнем виде пришли уже из Америки. Наибольшую популярность завоевал их рекреационный формат: Испания, Кипр, Франция (в частности, Канны). Но немало такого жилья и в городах с высоким уровнем делового туризма, к примеру, в Милане и Лондоне.

    Помимо Европы, апарт-отели знают и любят в ОАЭ, Канаде, Панаме и многих странах Латинской Америки. Всё потому, что это лучший симбиоз полноценного жилья, в котором удобно проводить время, и высокого уровня гостиничного сервиса, а также удобной инфраструктуры.

    Сегодня апарт-отели есть в структуре управления таких крупнейших гостиничных операторов как Marriott, Four Seasons, Hilton, Hyatt, Regent International, Ritz-Carlton, Rosewood, Sonesta и Starwood.

    Первый в России апарт-отель в его классическом понимании был открыт в Санкт-Петербурге, и этот продукт имел большой успех у инвесторов. Исторически так сложилось, что Петербург превратился в столицу сервисных апартаментов. Он лидер по их количеству, хорошо развита школа отельеров. Оператор наших отелей тоже из Петербурга. Это профессиональный отельер с хорошим бэкграундом.
    МНЕНИЯ ЭКСПЕРТОВ РЫНКА
    Андрей Лушников
    Сервисные апартаменты — это идеальный продукт для инвестиций: он практичен, надежен, ликвиден. В апартаментах можно жить, их можно сдавать, извлекая доход. Можно купить большой пул апартаментов на котловане, а потом продать поодиночке, если понадобились деньги. Если же есть долгосрочный контракт с арендатором, апартамент можно продать не просто как квадратные метры, а как готовый бизнес, генерирующий денежный поток
    Константин Сторожев
    Мы видим, что инвесторы становятся все более профессиональными, стараются лучше разобраться в проектах, досконально узнают о преимуществах той или иной доходной программы. Все больше инвесторов четко отличают вложения в квадратные метры или другой вид инвестиций от вхождения в готовый гостиничный бизнес, которым, по сути, являются проекты апартаментов.
    Екатерина Запорожченко
    Доходность классических квартир для долгосрочной аренды падает, сегодня она сопоставима с вложениями в депозиты. Апартаменты же дают возможность зарабатывать от 10% годовых, в зависимости от суммы вложений и качества проекта.
    Апарт-отели предложили физическим лицам абсолютно прозрачный и простой способ инвестировать в недвижимость и получать регулярный пассивный доход.
    При этом инвестор не участвует в поиске и обслуживании арендаторов, все заботы берет на себя УК. У неё намного больше ресурсов и инструментов, которые позволяют извлечь максимальную прибыть для собственника, в частности, это заключение корпоративных договоров, приём туристических групп и т.д.
    Владимир Федоров
    Поиском источником пассивного дохода, в том числе после выхода на пенсию, озабочена значительная часть населения. Для многих очевидный и понятный основной способ – вложения в недвижимость. А на рынке недвижимости сервисные апартаменты демонстрируют в настоящее время одни из самых привлекательных значений доходности
    Made on
    Tilda